2025 m. dirbtinio intelekto (DI) agentai turėtų iš esmės pakeisti pramonės šakas, darbo aplinką ir kasdienį gyvenimą. 2024 m. įvykusių proveržių dėka, kuomet tokie įrankiai kaip „Microsoft Copilot“ buvo sklandžiai integruoti į kasdienes užduotis, DI rengiasi kitam dideliam šuoliui. 
2025 m. dirbtinio intelekto (DI) agentai turėtų iš esmės pakeisti pramonės šakas, darbo aplinką ir kasdienį gyvenimą. Jie ne tik padidins produktyvumą, bet ir savarankiškai vykdys užduotis, optimizuos darbų srautus ir leis žmonėms sutelkti dėmesį į aukštesnės vertės veiklas.
„Microsoft“ nuotr.
2024 m. įvykusių proveržių dėka, kuomet tokie įrankiai kaip „Microsoft Copilot“ buvo sklandžiai integruoti į kasdienes užduotis, DI rengiasi kitam dideliam šuoliui. Generatyvinio DI naudojimas išaugo nuo 55 proc. 2023 m. iki 75 proc. 2024 m., o organizacijų pasiekta grąža iš kiekvieno investuoto JAV dolerio pasiekė 3,70 JAV dolerio. Tikimasi, kad iki 2030 m. DI indėlis į Europos BVP pasieks 2,7 trilijono JAV dolerių, nes technologijų diegimas spartėja, o verslai vos per 13 mėnesių iš to jau gauna vertės.
DI transformacijos tempas ir toliau augs, nes organizacijos siekia pertvarkyti savo veiklą ir atrasti naujų galimybių kurti vertę. Personalizuoti DI asistentai padeda darbuotojams efektyviau apdoroti didelius informacijos kiekius, o sparčios „Microsoft“ inovacijos – vien per 2024 m. daugiau kaip 700 „Copilot“ atnaujinimų ir 150 naujų funkcijų – rodo šios raidos mastą.
Leonidas Polupanas, „Microsoft“ Ukrainos ir Baltijos šalių vadovas
„DI ir toliau evoliucionuoja, o 2025-ieji bus proveržio metai, – sakė Leonidas Polupanas, „Microsoft“ Ukrainos ir Baltijos šalių vadovas. – DI agentai, turintys patobulintą atmintį, gebėjimą samprotauti ir multimodalinių galimybių, pakeis procesus įvairiose pramonės šakose, leisdami žmonėms bendrauti su technologijomis išmanesniais ir efektyvesniais būdais. Ypač aktuali diskusija bus dėl agentų autonomijos ribų ir toliau žmonėms juos priežiūrint, kad šie patobulinimai būtų atsakingi, įtraukūs ir reikšmingi.“
Šešios pagrindinės DI tendencijos 2025 m.
-
DI modeliai taps galingesni ir naudingesni
DI modeliai bus greitesni, efektyvesni ir pritaikyti konkretiems poreikiams. Šie pažangūs modeliai spręs sudėtingas problemas mokslo, teisės ir sveikatos priežiūros srityse, palengvindami sutarčių palyginimą, kodo generavimą ir darbų eigos vykdymą. „Microsoft“ dėmesys sintetiniams ir aukštos kokybės duomenims paskatins šį našumą. -
DI agentai pakeis darbo aplinką
DI agentai transformuos darbo vietas savarankiškai atlikdami pasikartojančias ir sudėtingas užduotis – nuo IT trikdžių šalinimo iki darbų eigos optimizavimo. Tokie įrankiai kaip „Copilot Studio“ leis ir programuotojams, ir netechniniams darbuotojams kurti agentus, gerinant bendradarbiavimą ir veiklos efektyvumą. -
Kasdieniai DI kompanionai
DI kompanionai, tokie kaip „Microsoft Copilot“, padarys kasdienį gyvenimą efektyvesnį, padėdami planuoti užduotis, apibendrindami naujienas ir teikdami vaizdinę pagalbą. Tokios funkcijos kaip „Copilot Vision“ supras ir aptars turinį, kurį vartotojai mato internete, padidindami vartotojų produktyvumą ir įsitraukimą. -
Tvarus DI vystymas
„Microsoft“ kuria ekologišką DI, statydama duomenų centrus, kurie nenaudoja vandens aušinimui ir veikia naudodami anglies dioksido neišskiriančius energijos šaltinius, tokius kaip vėjas, geoterminė energija, branduolinė ir saulės energija. Iki 2030 m. „Microsoft“ siekia tapti anglies dvideginio neišskiriančia, vandenį tausojančia ir be atliekų įmone. -
Pritaikytas ir atsakingas DI
Organizacijos turės didesnę kontrolę pritaikydamos DI programas, naudodamos įrankius turinio valdymui, filtrams ir saugos priemonėms. „Microsoft“ tobulina testavimą, kad pašalintų tokias rizikas kaip DI netikslumai, įgalindama įmones valdyti DI atsakingai. -
DI skatina mokslo proveržius
DI skatina transformacinius pokyčius moksle, tvarume ir sveikatos priežiūroje. Nuo orų prognozavimo iki vaistų kūrimo – DI spartina tyrimus ir inovacijas. Tikimasi, kad 2025 m. DI ženkliai pagerins našumą sprendžiant tokias problemas kaip klimato kaita ir visuomenės sveikata.
Nauja sinergijos era tarp DI modelių ir agentų
2025 m. ryšys tarp to, kaip DI modeliai yra mokomi ir kaip jie įgalina išmaniuosius agentus, taps dar glaudesnis. Asmenys ir organizacijos įgis galimybę rinktis arba kurti DI modelius, pritaikytus jų specifiniams poreikiams, atverdami naujas inovacijų galimybes.
„Microsoft“ išlieka šios transformacijos priešakyje, tęsdama investicijas į DI tyrimus, įskaitant „Phi-3“ mažųjų kalbos modelių kūrimą ir „Azure AI“ infrastruktūros tobulinimą. Daug dėmesio skirdama atsakomybei ir įtraukčiai, „Microsoft“ yra įsipareigojusi užtikrinti, kad dirbtinio intelekto evoliucija suteiktų reikšmingų pokyčių kiekvienam.
